일본의 개발자가 쓴 글이라고 하는데,
우리나라 상황과도 흡사합니다.
좋은 글 같아 링크 남깁니다.
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미국에 있어서 소프트웨어비즈니스는 기본적으로 벤처주도형으로 성장해왔다. 마이크로소프트가 전형적인 예인데 어도비, 구글, 애플, 세일즈포스 등 이 업계를 견인하는 회사의 대부분은 ‘창업자’라고 불리우는 야심찬 사람들이 주도하는 벤처기업이다.
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반면 일본의 소프트웨어비즈니스는 관료주도의 ‘IT육성책’으로 인해 ‘IT건설비즈니스모델’이 됐다. 프라임벤더라는 거대한 IT기업이 대규모의 소프트웨어개발프로젝트를 수주하고 실제 프로그래밍은 ‘하청’이라고 불리우는 중소소프트웨어기업이 행하는 것이다. 마치 건설업계 같은 구조다. 부작용은 다음과 같다.
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댓글 5개
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이거 아래 내용은 오디쏘여!
오히려.. 개발자 스스로도 테두리 안에서 안주할 수 있는 구조..
제가 SIR에 오는 이유도, 야생(!)의 느낌을 유지해보고 싶어서죠.