음.. 저희팀같은 경우는 처음부터 돈 받는게 아니라, 기간정해서 언제까지 기획안부터 짜서 넘기라고 합니다. 기간안에 기획안이 들어오면 그 기획안을 보고 제가 다시 작업할 기안을 짜서 클라한테 보내서 확인을 받습니다. 그쪽에서 오케이 하면 그거 말고는 작업 안한다고 확답받고, 액수가 크거나 작업이 복잡하면 가서 도장찍고 선금받은 후에 작업을 시작합니다. 만약에 기획안이 기간내에 안넘어보면 약속 어겼으므로 일 안한다고 하고서 걍 땡. 해달라고 매달려도 첫 약속부터 어기는데 뭘 믿고 작업하겠냐고 프랫셔를 팍팍 줍니다. 일 받는거는 줄어들어도 이게 더 나은것 같아요.
그죠 기본안이 나오지도 않고 하면.. 상대의 의중을 파악하기 쉽지 않죠.
의뢰자가 스스로 가이드라인을 설정하는 중요한 과정임.
그리고 제작의 뼈대를 구성하는 중요한 부분이고..
기본 기획안이 나오고.. 거기에 맞춰 자료도 대부분 혹은 100% 수령이 된 후 작업을
하는게 원칙이죠.
근데.. 또 현실이.. 그렇게 안되는 경우도 잦은거 같긴 합니다. 이런 저런 상황 상..
댓글 6개
클라 요구는..
계약서에 지정한 것을 근거로 해야함. 서로 책임과 의무.. 그러고 선을 분명히 해줘야..
무계약서 거래일 경우는 정말 질질 끌려다니고 죽어날 수 있음. ㅠ_ㅠ
이제는 계약서에 올인해서 확실하게 해야할시대......
지인이라는 이유로 끌려다님.. ㅠㅠ
지인이 연관되어 있으면 계약서고 뭐시기고 소용없습니다 ㅋㅋ;;
의뢰자가 스스로 가이드라인을 설정하는 중요한 과정임.
그리고 제작의 뼈대를 구성하는 중요한 부분이고..
기본 기획안이 나오고.. 거기에 맞춰 자료도 대부분 혹은 100% 수령이 된 후 작업을
하는게 원칙이죠.
근데.. 또 현실이.. 그렇게 안되는 경우도 잦은거 같긴 합니다. 이런 저런 상황 상..