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[긴급조언부탁]이런 어거지가 있나요?? 정보

[긴급조언부탁]이런 어거지가 있나요??

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웃기는 '내 도메인'한번 봐주세요.

와이프가 2004년말부터 조그만 프랜차이즈 지점를 운영하고있습니다.
당시 프랜차이즈 본사는 ***닷컴과  ***캐이알 도메인을 소유하고 있더군요.
지점오픈 당시 ***닷넷이 비어있기에 제이름으로 잡아두었습니다.

뭐 별로 메리트있는 도메인도 아니고 11자 짜리 도메인을 선점하려고 등록한것도 아니고,
지점의 사이트를 통한 웹프로모션을 허용하면(현재는 카페정도만 허용) 사용해보려고 잡아둔것입니다.

최근에 본사가 잘나가는지 인도네시아, 중국에 지사를 오픈하고,
미국, 일본에 지사오픈을 준비하는 모양입니다.

여기서 미국지사에 ***닷넷이 필요한 상황이 된것입니다.

엊그제 처음 예기 나왔을때 어차피 사이트운영이 허용되지 않으면 필요없으므로 양도해주려고 생각하고 있었는데 방금 전화받고 열조금 받았습니다.

와이프에게 전화로 본사 담당자 왈;;
실제 들어간 도메인 등록비도 못준다며,
- 왜 당신이 우리 도메인을 등록했느냐?
- 등록하기 전에 우리와 상의해야할것 아니냐? 고 와이프에게 따지더랍니다.
이거 무식하게 어기지를 쓰고 있습니다.

네가지 없는것들,, 이럴땐 어떻게 교육을 시켜야 할까요??
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댓글 19개

무식이 하늘을 찌르는군요.

도메인은 먼저 취한자가 장땡인데,

기초적인 지식은 물론이거니와

소양교육도 안되었나 보군요.

속시원히 말씀 좀 해 주십시오.

어떤 도메인의 어떤 느자구 없는 직원(?!)이

그런 네가지 없는 상소리를 했는지...
절대고 넘겨 주지 마셈^^ 2

달라고 사정을해도 줄까 말까 할텐데.....^^

또 그런소리하면 양도조건을 제시하라고 하셈 ..... ^^
세분의 조언 감사합니다.

프랜차이즈 지점을 계속 운영해야 하는 입장이다보니 끓는것입니다.
현실적이 이해가 걸린문제라서 어렵네요.

저도 한 무식합니다만,
기초 지식이 및 소양교육 대상자가 백주대낮에 활보를 하고있습니다.

ps) 열받아서 셈을 잘못했습니다.^^; 네분 감사드립니다.
절대고 넘겨 주지 마셈^^ 3
Photofly님 말씀 강추!!!

일단 법대로 하면 될거 같습니다.
그냥 양도해줄 이유가 전혀 없군요.
실제로 해당 도메인으로 사이트를 운영중이라면 별문제 없을것 같습니다.

양도를 원한다면 가격을 높게~~~ 때려서 꼭 한몫 잡으시기 바랍니다. ^^;
운영중이지 않습니다.
현재 본사에서 카페정도만 허용하는 정책이고,
혹시 본사의 정책 전환을 대비해서 등록해두었던 것입니다.

본사와 지점이라는 관계(?)를 유지하는한 한몫은 어렵지 않을까요?,ㅎㅎ
당신들이 다른 도메인은 다 선점햇으면서 그때 왜 내가 가진 도메인까지 등록하지 않았냐고 따지세요.
그때 당신들이 등록하지 않았던것은 내가 가진 도메인을 포기한거 아니였냐구요,
 필요에따라서 그렇게 변하다니..개쓰레기 같은 인간들이네요
개가 허공에 대고 왕왕 짖어대는군요 ^^
그냥 가지고 계세요.

원하는 도메인이 남의 손에 있으면 정당한 댓가를 통해 취득해야지 -_-
도메인에 이미 임자가 있답니까 ㅎㅎ
'우리 도메인' 이라는 게 정말 재미있네요~
끓는데다 기름 붓고있습니다.

어린것이 전화해서 '그쪽'이 뭘 모른다고 가르치려듭니다.
갓졸업한 자칭 웹디가 웹총괄 담당이라는군요.TT
말이 안통합니다.

10여개 도메인 등록 관리하는 사이트 아이디와 비번을 내놓으랍니다. 하하,,
'무식하면 용감하다고 빨리 도메인 넘겨 주셔야죠' 투로 말합니다.
'법적으로 잘 모르시나본데' 운운하며 지네꺼랍니다.

와이프한테는 따로 전화해서 '지점계약파기'하겠다고 으름짱을 놓았다는군요.
본사라는 우월적 지위를 이용해 지점에 협박과 생떼를 쓰고있습니다.

넘겨주고싶은 마음이 싹 가셔버립니다.
저녁때 와이프하고 상의해서 결정해야겠습니다.
이거 남자들 일이 아니라서 참 거시기가 뭐시기합니다.^^;

코멘트 주신분들께 감사의 말씀 드립니다.
도메인 등록 약관
http://www.whoisnic.com/misc/article.php

분쟁과 상표권에 연관된 내용(판례)
http://www.youlyo.com/2nd/precedent/precedent_06.html

도메인 분쟁과 연관되어 딸려온 기사 내용
http://news.empas.com/show.tsp/cp_mk/20060124n01268/?kw=%7B%B5%B5%B8%DE%C0%CE%B0%FC%B7%C3+%BA%D0%C0%EF%C0%BB+%C3%EB%B1%DE%C7%CF%B4%C2+%B1%E2%B0%FC%7D+%7B%B5%B5%B8%DE%C0%CE+%B0%FC%B7%C3+%BA%D0%C0%EF+%C3%EB%B1%DE+%B1%E2%B0%FC%7D+%7B%B5%B5%B8%DE%C0%CE+%BA%D0%C0%EF+%C3%EB%B1%DE+%B1%E2%B0%FC%7D+%7B%7D



참... '플록'님의 최종적인 코멘트를 잠시 되돌아 보겠습니다.
단순히 연장자(또는 입사 우선순위, 연봉 등의 봉급 기준)의 개념으로 운영되는 곳이 아니라,
teamster(또는 team manager)의 개념이 있다면,
초년병(?!)으로 취급할만한 웹디자이너가 결코 리더가 될 수는 없으리라 생각됩니다.
물론, 이러한 생각은 100% 반드시 그러하다고 못 박는 부분은 아닙니다.
담당업무에 있어서의 노련미와 개개인의 역량차이가 엄연히 존재하기 때문이지요.

이상적인 리더(teamster)의 개념은,
웹PD(기획자, 프로듀서) > 웹마스터 > 웹디자이너
웹마스터 > 웹PD(기획자, 프로듀서) > 웹디자이너
굳이 두가지의 과정에서 teamster를 한정지으라면,
웹PD가 최상위에 존재해야 겠지요.

물론 좀 더 세분화 시키자면 '웹마케터'도 존재하겠고,
특정영역에서 커뮤니케이션이 원활하게 이루어지기 위해서는
'(웹)커뮤니티 가드너'도 존재해야 겠지만...

웹마스터는 일반적인 teamster로서 받아들일 것이 아니라,
engineer의 개념으로 받아들이는 것이 가장 적절하다고 생각됩니다.
>>자칭 웹디
스스로 '웹디'라고 표현하더군요.
개인적으로 편견을 가지고 있지 않고 웹디자이너를 비하하려는 것은 더욱 아닙니다.
회사의 웹관련 비중에 따라 다소 다르겠습니다만,
말씀하신바 있는 '기본적소양'은 '업무처리능력'의 한 축으로 보고있습니다.
특히 책임자라면 더욱 그렇지 않을까요?
'아' 다르고 '어'다르다는 말처럼 사용하는 언어나 태도에 따라서 전혀다른 결과를 가져올수 있다고 봅니다.

>'저는 회사 총괄 웹디인데 그쪽은 그렇게 말하면 안되죠'
>'법적으로도 그렇고 도메인을 등록할때 당연히 본사에 예기해야죠'

식으로 말이 날라온다면 기분좋을사람 별로 없을것입니다.
rolo님의 말씀 처럼 믿을 만한 곳에 넘기는 것이 좋겠습니다. 누가 ~받고 넘겨달라기에 주었다.라고 하면서 그쪽에 이야기하라고 하세요. 도메인의 가치가 있다면 그만한 댓가(가격)을 지불하겠죠.
물론 남는게 있으면 적당한 비율로 나누어  손실(?) 보상 받아야죠.
그런데 지점 계약파기는 자기들 마음데로 합니까? 지점 계약서 살펴보고, 불공정 약간이 있다면 공정위에 제소하겠다고 으름장~~~
하는 짓이 고약해서 3자가 가지고 있었다면 어떻게 하겠냐고도 물어보았답니다.
답인즉 '아무말도 못하죠'였다는,,

제 심정이야 당연히 signal님 조언에 따르고 싶지만,
맞불작전은 여러모로 피곤할것 같아서 심사숙고중입니다.
전 반대경우인데,
국제적인 비영리 재단(단체?)의 경우 org가 꼭 필요한데, 미국의 도메인 전문회사가 꾀차고 있습니다.
사용중이지도 않죠..
팔려구 하는 것 같은데, 보통 이런 경우 얼마나 돈이 들지 모르겠네요..
경험있으신분 조언좀 부탁합니다.
개인용도로 *.org를 보유중이지만,
아직 신규기간이라 5개월을 버텨야 합니다.
참... 거시기 하군요.
이전/소유권... 모두 접근할 수 없습니다.


유독 겁나게 거시기한 *.org입니다.
아... org는 너무 어려워요~(ㅜ.x;)
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