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자기 멋대로 상사 무시하는 부하 직원 어찌 해야 하나요 ? 정보

자기 멋대로 상사 무시하는 부하 직원 어찌 해야 하나요 ?

본문

팀장님이 업무를 나눠 하라고 하여..

서로 다른곳에서 업무를 보다보니..

얼굴을 보면서 할 수 없는 상황입니다.

그리하여 서로 하는 업무가 다른데...

그 부하 직원은 전화 받는 상담원 분들과 같이 근무를 하기 때문에...

디자인 업무 외에 전혀 할 것이 없습니다.

그에 반해 여기에서는 '재단도 하고 컵도 붙이고 창고에 내려갔다 올라갔다' 하는 업무다 보니..

일이 많아서 그 직원보고 하고 있으라고 했더니..

왜 내가 많이 하냐며 따지고 드네요...

 

그래서 말버릇이 그게 뭐냐니까 ?

 

웃으면서 어처구니 없는 말을 내뱉는데..왜 회사에서 저런 직원을 쓰나 몰라요..

팀장님에게 여쭤보니...팀장님에게도 저렇게 대한다고 하네요...

 

정말 그냥 무시가 답일까요 ?

어처구니 없네요..이제 20대 중반인 여자가 정말 버릇이 없어도 너무 없는데..

어찌 방법이 없겠죠 ?

왜 이런 직원을 쓰나 저는 도무지 회사에서 이해가 안가네요...

 

저러고 지금 3년째 같이 일하고 있네요..

처음에는 안그러다가 지금 거의 다 무시하네요..사장님도 예외는 아닌것 같은 느낌적인 느낌이 들더군요..

완전 왕을 모시고 사네요..막 들이대면서 메시지 하는데...

어이가 없어서 적어 봅니다.

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베스트댓글

요즘도 그러는지 모르겠지만, 몇년전 베스트셀러가 90년대생이 온다!, 90년대생 메뉴얼 같은 책들이었습니다.
그런 분들이 이제 앞으로 계속 들어올것이고, 점점 더 악화될것입니다.

회사차원에서 그것에 대한 교육 플랜을 지금이라도 마련하던가, 사전에 거를 수 있는 심사 시스템을 구축해두셔야합니다.

만약에 그런게 아니면 퇴사하시는게 편합니다.
저도 수년전부터 중소기업에서 관련된 사항 뼈져리게 느끼고 바꿔보려고 노력했지만, 안되서 그냥 포기하고 저보다 나이 훨~씬 많은 회사에서 편하게 생활하고 있습니다.
과거에는 신규 스타트업이 대세엿었는데, 요즘은 좀 분위기가 바뀌고 있는 추세긴하죠.
(스타트업에서 팀장직급으로 그걸 감당하기 힘들더군요. 위에서는 빨리 매출을 발생시켜야하는데, 밑에서는 각종 권리를 챙겨야하니.. 매출이 발생하고 회사가 유지 될 수 있어야 권리를 챙겨주는데, 일단 입사하고나서 바로 어디 대기업은 보너스가~ 하는데, 정작 대표님앞에서는 이야기 못하더군요. 만약에 철판깔고 이야기하면 옆에서 거들면서 받아먹어보려고 생각도 해봤었는데..)

물론 그게 바뀌어야하는 악습이면, 뭐 그러려니.. 하겠는데..
아닌 경우도 많아서..

댓글 16개

뭐라 해도 고쳐지기 힘들어요. 그냥 그때 뿐인거죠. 요즘은 입사하면 짜르기도 힘드니 그게 정말 고역이니다.
걍 버릇없이 계속 그러면 응~! 나이쓰 싸가지~! 웃으면서 그러세요. 본인도 말로 상처를 주니 계속 말로 엇나가면 뉘우치는 시점이 있을 겁니다. ㅎㅎㅎ
요즘도 그러는지 모르겠지만, 몇년전 베스트셀러가 90년대생이 온다!, 90년대생 메뉴얼 같은 책들이었습니다.
그런 분들이 이제 앞으로 계속 들어올것이고, 점점 더 악화될것입니다.

회사차원에서 그것에 대한 교육 플랜을 지금이라도 마련하던가, 사전에 거를 수 있는 심사 시스템을 구축해두셔야합니다.

만약에 그런게 아니면 퇴사하시는게 편합니다.
저도 수년전부터 중소기업에서 관련된 사항 뼈져리게 느끼고 바꿔보려고 노력했지만, 안되서 그냥 포기하고 저보다 나이 훨~씬 많은 회사에서 편하게 생활하고 있습니다.
과거에는 신규 스타트업이 대세엿었는데, 요즘은 좀 분위기가 바뀌고 있는 추세긴하죠.
(스타트업에서 팀장직급으로 그걸 감당하기 힘들더군요. 위에서는 빨리 매출을 발생시켜야하는데, 밑에서는 각종 권리를 챙겨야하니.. 매출이 발생하고 회사가 유지 될 수 있어야 권리를 챙겨주는데, 일단 입사하고나서 바로 어디 대기업은 보너스가~ 하는데, 정작 대표님앞에서는 이야기 못하더군요. 만약에 철판깔고 이야기하면 옆에서 거들면서 받아먹어보려고 생각도 해봤었는데..)

물론 그게 바뀌어야하는 악습이면, 뭐 그러려니.. 하겠는데..
아닌 경우도 많아서..
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